En tant que professionnel, vous êtes souvent confronté(e) à des situations relationnelles ou organisationnelles qui impactent votre quotidien au travail : tensions dans les équipes, difficultés de management, perte de motivation, ou même souffrance au travail. Ces problématiques sont rarement dues à une seule cause, mais plutôt à un enchevêtrement d’interactions et de dynamiques relationnelles complexes.
C’est ici qu’intervient le modèle Palo Alto, une approche systémique et centrée sur les relations humaines. Ce modèle vous aide à analyser et décrypter vos pratiques en profondeur, afin de reconstruire une communication et des dynamiques plus fonctionnelles, que ce soit dans un cadre individuel ou collectif.
Le modèle Palo Alto repose sur deux principes fondamentaux :
Comprendre comment vos échanges – verbaux, non verbaux, explicites ou implicites – participent à ces problématiques.
Percevoir les situations sous l’angle des relations et interactions, en tenant compte des contextes organisationnels et humains.
Décrypter les tensions pour en identifier les causes profondes et rétablir une communication saine entre collègues ou partenaires.
Explorer les messages paradoxaux que vous envoyez involontairement et ajuster votre attitude pour améliorer la collaboration et la confiance au sein de vos équipes.
Redonner du sens au travail en réévaluant les missions, les rôles et les interactions grâce à une approche communicative et participative pour des solutions pérennes.
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Débloquer les situations de crise pour restaurer l’efficacité collective. Rencontrons-nous pour identifier les points de friction dans vos équipes que nous pourrions résoudre de manière stratégique.
Tarif : Sur devis (après étude du périmètre).
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Dans une entreprise, un blocage relationnel ou une situation de handicap mal compensée ne sont pas seulement des enjeux humains : ce sont des freins à la performance et des coûts cachés pour l’organisation.
Analyse des freins, entretien de cadrage et identification des tentatives de régulation
Mise en place de stratégies de régulation, gestion de la fatigabilité et optimisation des moyens de compensation
Rédaction du rapport de préconisations (moyens de compensation technique)
Mon objectif ? Débloquer les situations de crise pour restaurer l'efficacité collective.
Grâce à l’approche systémique Palo Alto :
Mon accompagnement professionnel repose sur :
Une expertise dans le modèle Palo Alto, reconnu pour son efficacité dans la résolution de problématiques liées aux relations humaines et à la communication.
Une approche bienveillante et collaborative, où chaque séance est pensée pour s’adapter parfaitement aux réalités et objectifs spécifiques de votre environnement de travail.
Des résultats rapides, car mon rôle est de vous équiper d’outils simples, efficaces et directement applicables.
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La séance dure 45 minutes environ
De 6 à 10 séances par problème
Non remboursée par la sécurité sociale. Une prise en charge peut-être possible par votre mutuelle